4月15日，湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰，副總經(jīng)理曾祥能一行調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)公司工作。

調(diào)研工作會(huì)上，鄭杰聽取了經(jīng)營(yíng)公司關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的情況匯報(bào)，全面了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)開拓成效、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及下一步工作打算，并同經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深入交流。

鄭杰充分肯定了經(jīng)營(yíng)公司在開拓華南、海南等新興市場(chǎng)、拓展水利新賽道、做實(shí)屬地市場(chǎng)等方面所取得的成績(jī)。他指出，行業(yè)形勢(shì)正發(fā)生前所未有的改變，經(jīng)營(yíng)公司要進(jìn)一步提高思想站位，要在市場(chǎng)搏擊中校準(zhǔn)目標(biāo)定位，牢固樹立市場(chǎng)思維，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。針對(duì)下一步工作，他指出：

一是要堅(jiān)定戰(zhàn)略定位，樹立發(fā)展信心。經(jīng)營(yíng)公司作為湖北路橋經(jīng)營(yíng)板塊的“排頭兵”，要堅(jiān)定服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略定位，敢于擔(dān)當(dāng)作為，以高度的責(zé)任感和使命感，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。二是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，構(gòu)建高效溝通機(jī)制。要強(qiáng)化與湖北路橋內(nèi)部各部門的橫向協(xié)作聯(lián)動(dòng)，高效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手并進(jìn)開拓市場(chǎng)版圖。三是要加強(qiáng)政策研究，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏。要加強(qiáng)行業(yè)政策研究分析，搶抓政策窗口期，拓寬項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓思路，增強(qiáng)市場(chǎng)判斷能力，敏銳把握市場(chǎng)需求。四是要敢于創(chuàng)新探索，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力。要腳踏實(shí)地，樹牢“項(xiàng)目為王”理念，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式與發(fā)展路徑，為經(jīng)營(yíng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。要尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，多措并舉加快后備人才培養(yǎng)，要強(qiáng)化盡責(zé)精神、效率意識(shí)培育，以作風(fēng)建設(shè)為抓手增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好工作氛圍。

湖北路橋運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門管理人員參加調(diào)研。